Ideen, Konzepte und Alternativen entwickeln

KI kann viele Varianten erzeugen, Perspektiven wechseln und Fragen für die Weiterentwicklung eines Konzepts stellen.

Wissensstufe: , Status: Zuletzt geprüft: 28.07.2026Primärquelle: NIST AI Risk Management Framework
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Der Wert liegt in Breite und Anregung, nicht in automatischer Auswahl. Ziele, Machbarkeit, Originalität und Folgen müssen vom Menschen bewertet werden.

Geeignet für

  • Produktideen
  • Projekte
  • Geschichten
  • Problemlösung

Voraussetzungen

Eine klare Fragestellung, Bewertungskriterien und Wissen über den Kontext.

Vorgehensweise

  1. Problem und Ausschlusskriterien beschreiben.
  2. Bewusst unterschiedliche Ansätze erzeugen lassen.
  3. Ideen gruppieren und kombinieren.
  4. Mit Fakten, Aufwand und Risiken bewerten.
  5. Ausgewählte Idee durch eigene Recherche und Tests weiterentwickeln.

Beispiel

Für einen lokalen Verein entstehen zehn Veranstaltungsansätze, die anschließend nach Kosten und Zielgruppe bewertet werden.

Qualitätskontrolle

  • Quantität nicht mit Qualität verwechseln.
  • Ähnliche bestehende Lösungen recherchieren.
  • Auswirkungen und unerwünschte Nebenfolgen prüfen.

Grenzen und Risiken

  • Vorschläge können Klischees reproduzieren oder bekannte Ideen nur neu formulieren.
  • Ohne Kontext wirken Ideen plausibel, können aber praktisch ungeeignet sein.

Passende Tools und Modelle

Allgemeine Sprachmodelle, Whiteboard- und Recherchewerkzeuge.

Quellen und Leitlinien